Il est plus que jamais nécessaire de s’appuyer sur des expertises ponctuelles pour conforter les décisions ou challenger les postulats. Vous n’avez pas besoin de stratégie digitale mais de plus de digital dans votre stratégie d’entreprise.
Nous croyons en l’empathie et en la bienveillance. Nous travaillons en partenariat plus qu’en prestation. Le conseil doit être exempt de tout conflit d’intérêt, un cabinet indépendant composé d’experts est plus à même de défendre vos intérêts.
Les standards sont élevés et vous avez besoin de sécuriser vos investissements et d’atteindre l’excellence sur tous vos projets. Nous vous aidons à aller plus vite, à être plus efficace et à minimiser les risques d’échecs.
Étude holistique de la présence digitale, analyse des performances des actions, des contenus, du paid et des différents supports. Définition des KPIs. Analyse des performances business ROI et ROO. Rapports et Scorecard pour les directions.
Performance SEO. Tonalité et refonte de stratégie éditoriale. Processus de production, validation et diffusion. Dispositifs de Social Selling. Curation de contenus.
Études d’opportunités, de risques de présence ou de non présence sur les médias et réseaux sociaux. Création ou optimisation des espaces sur les médias sociaux. Influence, Social CRM, Social Business, Social Marketing, Social Selling et Supervision prestataires et performances.
Design des expériences en ligne. Customers Journeys, stratégie de contact, définition des leviers et des activations. Déploiement de chatbots. Définition des dispositifs et des sites. Stratégie mobile, stratégie e-commerce.
Intranet et extranet collaboratif, innovation participative, démarches de digitalisation grâce à la collaboration et aux nouveaux outils. Chartes et guidelines de présence.
Acculturation et sensibilisation du COMEX, des collaborateurs clés et des directions métiers aux enjeux du digital. Conférences thématiques sur-mesures, de quelques collaborateurs à l’ensemble d’une direction ou d’une entreprise.
Notre expertise des outils, des usages et des technologies acquise avec plus de 150 clients grands comptes accompagnés sur ces nouveaux médias nous incite au pragmatisme et à appréhender chaque projet avec une approche et une méthodologie sur mesure.
Notre démarche consiste à étudier l’environnement et l’écosystème dans lequel s’intègre l’entreprise / la marque. Nous définissons les plans d’actions en nous appuyant sur une connaissance précise du milieu, des actions de la concurrence et des attentes de la cible et des métiers.
Une présence efficace ne réside pas uniquement dans la mise en oeuvre des moyens techniques, notre approche vise à assurer le bon déploiement des démarches stratégiques et opérationnelles préalablement définies, en lien avec vos prestataires et collaborateurs.
Le digital est en perpétuel changement, il convient de comprendre les tendances digitales et les actions notables dans votre secteur. Suivre et analyser des indicateurs au sein de scorecards pour mesurer efficacement les résultats des actions est indispensable.
Nous vous aidons à matérialiser votre vision, à redéfinir vos processus et à faire évoluer votre culture d’entreprise pour gagner des parts de voix et des parts de marchés. Nous pensons qu’un client est un ami que l’on conseille et qu’il est parfois nécessaire de lui dire «non» ou de lui dire qu’il se trompe. Cette relation de confiance et nécessaire dans le conseil et c’est celle que nous construisons avec nos clients.
Nous travaillons dans des contextes clients très diversifiés : secteur concurrentiel, secteur public, groupes internationaux, entreprises en phase de développement ou en situation de crise d’image. Nous accompagnons les entreprises et leurs prestataires avec une approche qui se veut collaborative et pragmatique, qu’elle soit ponctuelle ou sur la durée.
ou à nous contacter
stephane.puchois@thepersuaders.fr
06 63 10 03 77
