AG2R LA MONDIALE : Sensibilisation et réputation des dirigeants

La digitalisation de l’entreprise passe par des actions de formations qui intègrent les spécificités des collaborateurs, leurs niveaux, leurs besoins et les changements auquel ils seront confrontés.

Notre démarche est vise à faire monter en compétence l’entreprise en utilisant les leviers présentiels et distanciels qui permettent de changer les perceptions et qui permettent d’intégrer les sujets digitaux dans les modes de réflexions et dans les organisations afin d’en tirer un bénéfice rapidement. La culture de l’entreprise doit évoluer et les outils pour mener à bien sont nombreux. Nous distinguons quatre grands univers autour de ces sujets :

  • La formation : au travers de sessions présentielles permettant de maîtriser des concepts et outils clés. Nous formons plus de 5 000 collaborateurs chaque année en France et à l’étranger (Orange, Nestlé, L’Oréal, La Redoute, Crédit Mutuel, Generali…).
  • Les conférences et Digital Days : des moments de découverte sur des thèmes clés pour l’entreprise avec des prises de parole inspirantes permettant de se poser les bonnes questions.
  • Le e-learning : pris sous toutes ses formes (micro-learning, MOOC…) mais dans une vision qui doit être adaptée à l’apprenant plutôt que subie
  • Les focus groups et labs : nous pensons que l’apprentissage doit impliquer le collaborateur. Nous croyons au Learning by Doing et organisons des sessions d’apprentissage selon de nouvelles méthodes proches des focus groups et labs.

L’enjeu est de s’assurer de transférer la compétence digitale dans l’entreprise et dans les métiers, cette démarche endogène facilite la mise en place des démarches digitales qui impactent et impacteront les organisations, les responsabilités et les métiers afin d’éviter les blocages, les incompréhensions et ainsi faciliter la mise en place des actions sur Internet. Tous les métiers sont aujourd’hui concernés et les formations doivent être adaptées aux publics et à leurs responsabilités.

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